Beer, Wine, and Liquor Retailers

Mediana filcera brutto $29,123, lub $2,426 miesiąc przed wydatkami. To jest biznes operacyjny na niepełnym wymiarze czasu: wystarczająco dochodów, aby być warte prawidłowo pracować, nie wystarczy, aby być jedyną rzeczą w gospodarstwie domowym.

W 11,457 pliki to jest realna, ale cienka populacja narodowa. Nie ma ustalonej ceny Beer, Wine, and Liquor Retailers na tej skali, która cięcie obydwu sposobów: nic nie zakotwiczy cię nisko i nic nie zakotwiczy cię wysoko.

3,941 filery, 34.4% ogółem, pobiera $100,000 lub więcej dochodów. Przeczytaj rozmiar tej grupy jako dowód na obrót w Beer, Wine, and Liquor Retailers zamiast o dochodach: skala kosztów z nią.

Niezależne strójki do detalicznego odżywienia i napojów osoby, które mogą jednocześnie zarządzać odpadami, marginesami i godzinami w kategorii, w której duże łańcuchy ustalają oczekiwania cen.

Nie ma wymagania szkolenia do składania się w ramach tego kodeksu – właśnie dlatego tak wielu osób pojawia się w dolnym pasmie. Wejście wolnym nie jest takie samo jak praca, która jest wykonalna.

37.5x między kwartałami — $5,980 przeciwko $224,545 lub $18,213 miesięcznie. Jest to kształt pola, w którym mniejszość działa bardzo dobrze i statystyki podsumowujące po cichu pożyczają swój sukces.

Dolna kwartał Beer, Wine, and Liquor Retailers zarabia na $5,980 – $5,980 poniżej $5,980 typowej pracy amerykańskiej płaci. Wejście na dół i czekanie jest żywym ryzykiem, a nie teoretycznym, a niektórzy ludzie nigdy nie opuszczają tej kwartałki.

Nie zaczynaj tego bez dyscypliny dotyczącej odpadów; margines w tej kategorii jest cienkiszy niż skurcz.

33.8% — 3,872 plików 11,457 w 2022 — zbagatowanych w $10,000 na rok. To nie jest ogon dystrybucji, jest trzecią z nich, i jest mierzona przed wydatkami.

Czytaj, że jako podłoga, a nie szacunek. Lista spisów publikuje rachunki brutto, a nie dochody netto, więc każdy w środku tej części zarabiał mniej niż $10,000 sugeruje, że po wylasku kosztów – a pliki, które wyszły znacznie powyżej $10,000, nadal nie wypłacały nic.

Od $5,980 do $224,545 jest 37.5x – kształt pola, w którym mniejszość załapa większość pieniędzy. Średnią punktem $29,123 jest arytmetyka, a nie prognoza, a traktowanie go jako jednego jest tutaj standardowym błędem.

Wkłada się w pieniądze zamiast stosunków: $5,980 w 25 percentylu, $29,123 w środkowym punkcie, $224,545 w 75. $218,565 oddziela ćwierć $5,980 na dole od ćwierćdzieci na górze.

Dotarcie do $224,545, 75. percentylu, jest warte $195,422 na rok więcej niż $29,123 śródpunkt i $218,565 więcej niż $5,980 ćwierć Beer, Wine, and Liquor Retailers.

$23,143 poniżej środkowej punktu, $195,422 powyżej. Ta asymetria jest skrajna nawet dla tych danych, a oznacza to, że każde podsumowanie Beer, Wine, and Liquor Retailers nie jest medianą, w tym średnią, którą widzisz inną, opisuje szczyt zakresu zamiast środkowego.

Przesuń się przez 2 080-godzinny rok, te rachunki są $14.00 na godzinę w śródmieściu, $2.87 na 25-tym percentylu i $107.95 na 75. To obrót na godzinę, nie płacą na godzinę, i nie jest porównywalne z $24.04 godziną typowej amerykańskiej pracy płaci.

Odliczono bezpośrednio zwrot: 2,606 pliki zbagatowane poniżej $5,000, 1,266 zabrali $5,000 do $9,999, 1,665 zabrali $10,000 do $24,999, 3,927 oczyszczono $100,000 i 2,635 oczyszczono $250,000.