Human Resources Specialists

נגד נקודת אמצע, משלמים שנה יותר מהעבודה האמריקאית הטיפוסית שעה, שום דבר לא משלם הרבה יותר בחינם,

עם העבודה, זהו אחד העיסוקים הגדולים במדינה. העבודה בקנה מידה זה תמיד זמינה וכמעט נדירה, והשכר בעמוד הזה הוא מה שהשילוב הזה מייצר.

העבודה הזאת מתאימה לאנשים שיכולים להפוך בלגן לתוכנית ואז לגרום לאחרים לעקוב אחריה מבלי שתהיה להם הסמכות לכפות על אף אחד.

אין לנו שום הכשרה מאומתת עבור דו"חות BLS בתשלום, לא הכנה, ולא נעריך את זה.

חודש בין הרבעונים, פיזור לא ראוי לציון, מה שאומר שמספר התכנון המועיל הוא החלק התחתון של זה ולא האמצעי.

אפילו הרבעון התחתון של הרווח הוא שעה ו... נקי מהאמצע הלאומי.

הימנע מכך שאם תהיה אחראי לתוצאה שאינך יכול לשלוט בה ישירות, תתסכל אותך.

אין שיעור כישלון בעמוד זה כי אין שום דבר ישר לחלקו. אנשי BLS נחשבים כ Human Resources Specialists; זה לא נחשב האנשים שאימנו אותו ועושים משהו אחר, ושיעור שנבנה ללא המכנה הזה יהיה מספר שהמצאנו.

יחס הוא הצורה הנפוצה ביותר בנתונים האלה: מקום כלשהו לנוע, שום דבר לא מהיר. קראו היכן אתם יכולים להיות אחרי שנים ב־ Human Resources Specialists, ו $58,610 כמו איפה הייתם מתחילים.

במונחים של מזומן, החצי האמצעי של ריצות עד לשנה בין ה-25 וה-75 אחוזים, כנגד נקודת אמצע של $75,940.

בין 5 ל-2 הקצוות של החצי האמצעי יושבים, המעבר מהאמצע לרבע העליון שווה, כל הטיפוס מהרבעון התחתון שווה 4.

המרווח נוטה כלפי מעלה, כלומר, באמצע הרבע העליון יש יותר מקום מאשר קריאה סימטרית של המדיאן.

בשעה, בשנה מלאה סטנדרטית, שהיא בנקודת האמצע של ה-25 אחוז, ב-75, נגד העבודה האמריקאית הטיפוסית.