Occupation / job
Waiters and Waitresses
Pequeno salário anual mediano. Meia ganha menos do que este.
Horário em um ano normal 2.080 horas. Ainda não temos dados de tempo não pago ou custo para isso, por isso esta não é uma figura ajustada.
Um quarto ganha abaixo desta gama.
Fonte: BLS Occupational Employment and Wage Statistics, May 2025 · vista
O que esta figura não pode dizer
Abrange as pessoas que se ocupam desta ocupação. Quem treinou para ela e nunca foi contratado não é na mediana acima, e nem ninguém faz o trabalho independente. Não existe contagem verificada de pessoas qualificadas para esta ocupação, assim esta página mostra nenhuma em vez de uma estimativa. Por que isso importa · As ocupações onde nós podemos originar
Quem é este fato?
Uma mediana de $35,230 contra a figura de toda a ocupação $50,020 deixa Waiters and Waitresses 30% atrás — $14,790 em um ano. Se isso é funcionable depende quase inteiramente de onde você estaria fazendo.
2,270,910 as pessoas são empregadas como Waiters and Waitresses, o que o coloca entre as maiores ocupações dos Estados Unidos. Nesta escala você nunca está faltando de uma vaga e nunca escassa, e o segundo fato é porque o primeiro é barato.
Servir a pessoas que são rápidas, fisicamente duráveis e capazes de ser agradável sob demanda — e cujo rendimento pode tolerar dependendo do quão ocupado era uma sexta - feira.
Quanto tempo demora para se tornar uma das 2,270,910 pessoas fazendo isso não é algo para que temos uma fonte. BLS conta e paga-los; não registra como eles chegaram lá, e nós preferiríamos dizer isso do que adivinhar.
Quem não deve fazer isto
De $27,750 para $47,110 é $1,613 por mês, ou 1.7x de baixo para o topo. Um espalhamento normal como este é principalmente anos e geografia; assumir que você entra perto do fundo dele e que o fechamento do gap leva uma carreira em vez de uma mudança.
O quarto inferior é abaixo de $27,750, $22,270 curto do emprego típico americano $50,020. A pergunta vale a pena responder antes de entrar Waiters and Waitresses é quanto tempo as pessoas gastam nesse trimestre, porque a mediana não diz nada sobre isso.
Evite se precisar de seu rendimento para ser independente do quão ocupado era uma sexta - feira, ou da generosidade de um estranho.
Não há taxa de falha nesta página porque não há nada honesto para dividir. BLS contava 2,270,910 pessoas empregadas como Waiters and Waitresses; não contava as pessoas que treinaram para ela e estão fazendo outra coisa, e uma taxa construída sem esse denominador seria um número que nós inventamos.
O que a difusão diz
A 1.7x entre $27,750 e $47,110 esta é uma ocupação normalmente em forma. $35,230 é o que o meio de Waiters and Waitresses ganha depois dos anos que é preciso para chegar lá, o que não é o mesmo que o que ele oferece agora.
Em termos de dinheiro, a metade média de Waiters and Waitresses corre $27,750 para $47,110 — $19,360 por ano entre os percentis 25 e 75, contra um ponto médio de $35,230.
Chegar a $47,110, o 75o percentil, vale $11,880 um ano mais do que o ponto médio $35,230 e $19,360 mais do que o $27,750 um quarto de Waiters and Waitresses se conformam.
A distância entre o ponto médio e $47,110 é $11,880 — bem acima do $7,480 para $27,750. Distribuições inclinadas desta forma significam o subestado mediano o que a metade superior de Waiters and Waitresses ganha, e metade do campo está nessa metade superior.
Em um ano de 2.080 horas o ponto médio para Waiters and Waitresses é $16.93 por hora. Os quartos sentam-se em $13.34 e $22.64, e o ponto médio de toda a preocupação em $24.04.
Quais são estes números e que não são
Isto é dados de folha de pagamento: vem de empregadores, sobre as pessoas que empregam. Qualquer pessoa que faz o trabalho de Waiters and Waitresses para si não está nele, e não há razão para assumir $35,230 descreve-los.
Tratar a figura por hora como uma conversão. Assume um ano integral plano contra $35,230 porque não temos registro verificado de horas não pagas ou custos fora de bolsinho para este trabalho, e preferiríamos converter honestamente do que ajustar os inventados.
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